4月17日，我院召开2026年二季度工作会议。院党委书记、董事长朱晓东出席会议并讲话，院党委副书记、副总经理（主持工作）王毕悦及领导班子其他成员参加会议并作工作部署。
会议全面复盘一季度工作成效，深入分析当前发展短板，系统部署二季度重点任务，动员全体干部职工紧盯目标、真抓实干、协同攻坚，以高质量发展实绩确保上半年实现“时间过半、任务过半”。
会上，规划部、市场部、财务部分别作一季度经营状况分析。日用消费品部、建筑环境部作现场工作交流。会议举行2026年度绩效考核责任书签约，旨在压实目标责任，形成工作落实的闭环管理。
王毕悦传达了上检公司一季度经营工作分析会的精神，详细解读了上检公司关于改革发展、市场拓展、战略布局、提质增效、党建引领等重点工作的部署要求，并结合全院实际情况对一季度工作进行了系统复盘。围绕二季度任务，王毕悦强调，必须锚定经营目标，聚焦市场开拓、能力提升、改革深化、队伍建设等关键环节，确保二季度营业收入达成既定指标。要持续优化市场布局与运营模式，稳步推进重点项目落地与核心能力升级；要不断深化客户服务，提升品牌影响力与市场竞争力；要加快推进数字化转型，提升管理效能；要完善考核激励机制，严守质量、安全、合规、廉洁底线，以决战姿态全力冲刺半年目标。
朱晓东在讲话中指出，一季度全院围绕搭结构、理流程、制规则、树意识开展了一系列务实工作，在经营发展、改革落地、战略布局在等方面取得阶段性成果。他强调，二季度是承上启下的关键阶段，要以提质增效、稳健发展为核心，着力营造“比、学、赶、帮、超”良好氛围，全力以赴抓好重点工作：一是聚力市场开拓，深化客户合作，抢抓产业发展机遇，持续提升经营质效；二是深化改革创新，优化组织架构运行，完善制度体系与考核管理；三是强化成本管控，提升资源统筹与资产运营效率；四是夯实运营管理，稳步推进资源整合与结构优化，筑牢发展根基；五是加强党建引领，深化政绩观学习教育，推进基层党组织建设，以高质量党建保障高质量发展。
会议强调，全体干部职工要切实把思想和行动统一到会议各项决策部署上来，强化责任担当、凝聚奋进合力，以“干字当头、奋力一跳”的精神，全力以赴完成二季度各项目标任务，为实现全年经营目标、推动全院高质量发展再上新台阶筑牢坚实基础。
各部门、事业部及下属公司负责人参加会议。